Seit Jahren erkennen wir eine zunehmende Bewegung im Steuermarkt!
Zu Beginn der Corona-Krise haben sich viele Themen im Steuerrecht verschoben und wurden zum Teil auf „on-hold“ gesetzt. Diese Zeit wurde von einigen Einheiten dazu genutzt, sich strategisch neu aufzustellen, was auch zu fachlichen und personellen Veränderungen führte.
Auch wenn diese Zwangspause für viele Steuerrechtler –egal ob jüngere oder solche, die gerade dabei waren ihren Business-Case aufzubauen oder auch für Partner- jeweils zu einem vermeintlich schlechten Zeitpunkt für eine strategische Neuausrichtung kam, so hat sich der Markt größtenteils wieder geöffnet und bietet sehr interessante Slots.
Der nachfolgende Beitrag gibt Ihnen ein paar erste Impulse hinsichtlich der aktuellen und perspektivischen Entwicklung des Steuermarkts.
Grundlegend ist aber auch die eigene Standortbestimmung und die grundlegende Frage was eigentlich für Sie wichtig ist. Wenn Sie zu diesen Themenkomplexen einen Sparringspartner haben möchten, bieten wir Ihnen gerne ein vertrauliches Gespräch an.
Gerade wenn es Ihnen darum geht, Ihre Karriere langfristig voranzutreiben, sollten Sie so früh wie möglich einen objektiven Sparringspartner haben, der Marktkenntnis und Insider-Infos mitbringt.
Wir unterstützen Sie dabei Ihre Karriereziele zu verwirklichen.
Wir sind am deutschen Steuermarkt perfekt vernetzt: Wir kennen die attraktivsten Optionen für Steuerexperten – sei es in Kanzleien oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Darüber hinaus haben wir als Headhunter für Steuerexperten stets sehr attraktive Tax-Inhouse-Positionen in unserem Job-Portfolio.
Jahrelange Branchenexpertise
Zugang zum „verdeckten Arbeitsmarkt“
Maßgeschneiderte Selektion geeigneter Optionen
Koordination des gesamten Bewerbungsprozesses
Lassen Sie uns über Ihre Karriere & Ihre Optionen diskret sprechen! Unsere individuelle Beratung ist für Sie kostenfrei.
Senden Sie uns eine E-Mail mit Ihren Kontaktdaten.
Ihr Ansprechpartner ist: Georg F. Reinke
Einleitung & wichtige Impulse für die Steuerung Ihres Karrierewegs
1. Der richtige Berufseinstieg als Steuerexperte
2. Nach Bestehen der Steuerberaterprüfung
3. Als Steuerexperte Partner werden
4. Es geht nur um Sie!
5. Insider-Infos & Marktüberblick helfen
Es handelt sich um einen aktualisierten Beitrag von Georg F. Reinke, der zuerst im C.H. BECK Verlag (DStR) erschienen ist.
In der Personalberatung für Steuerexperten hat man täglich mit Menschen zu tun, die ihre Karriere bewußt planen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um einen Berufseinsteiger, um einen jungen Berufsträger (Steuerberater), einen erfahrenen Steuerberater/Steuerrechtler oder um die Karriereberatung für einen Equity Partner handelt.
Bei den einen geht es um den richtigen Einstieg, bei den anderen um den nächsten, vielleicht entscheidenden Schritt und auf Partner-Ebene um eine neue Plattform. Alle diese Personen haben eins gemein: die Einheit muss passen!
Partner Georg F. Reinke. Er bringt rund 20 Jahre Erfahrung im Headhunting und Executive Search mit.
Als Berufseinsteiger hat man oftmals das Problem, dass man den Wald vor lauter Bäumen nicht sieht und fängt an, sich blind zu bewerben.
Was diese Bewerber aber oftmals völlig außer Acht lassen ist die Selbstreflektion – was will ich (eine große internationale Einheit, eine mittelständische Einheit oder gar eine Boutique), was ist mir wichtig (WLB und/oder Karriere, Gehalt), was bringe ich mit (Ausbildungshintergrund) und passt die Einheit, bei der ich mich gerade beworben habe, überhaupt zu meinem Profil.
Eine weitere entscheidende Frage dabei spielt auch die Wahl des Fachbereichs und die Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei seinem zukünftigen Arbeitgeber.
Der zweite wesentliche Abschnitt kommt nach der bestandenen Steuerberaterprüfung. Bleibe ich bei meinem Arbeitgeber / kann ich hier den nächsten Schritt machen oder muß ich mir dafür ein neues Umfeld suchen und welche Einheit ist die richtige? Auch hier ist die Frage „was will ich / was ist mir wichtig, was bringe ich mit und wo will ich hin“ eminent wichtig.
Wenn man sich dafür entschieden hat, Partner werden zu wollen, geht es im Wesentlichen um andere Faktoren: habe ich bei meiner derzeitigen Einheit die überhaupt die Möglichkeit/die Chance Partner zu werden und mir einen entsprechenden business case aufzubauen oder einen solchen zu übernehmen und wann wäre ggf. der richtige Zeitpunkt, sich eine neue Einheit zu suchen und wie finde ich diese?
Wieder andere Entscheidungskriterien hat der Partner, der sich einer neuen Einheit anschließen möchte: hier geht es im Wesentlichen nur noch um seinen Business Case, seine Erfahrung und die Persönlichkeit. Passe ich (von meiner Persönlichkeit) mit meinem Business Case/meinen Mandanten zu der Einheit?
Die hier angeführten Beispiele sind sehr allgemein und im Zweifel hat jeder einzelne noch einen weiteren sehr persönlichen Grund, warum er sich über seine derzeitige berufliche Situation Gedanken macht und einen Wechsel seines Arbeitgebers in Erwägung zieht.
Aber wie finde ich die richtige Einheit?
Diese sich anschließende Frage ist manchmal nicht ganz einfach zu beantworten, da es wie oben schon erwähnt von einigen Faktoren abhängt.
Es gibt aus Sicht des Verfassers zwei Möglichkeiten, die richtige Einheit zu finden: entweder über das eigene Netzwerk und intensive Recherche oder über das Netzwerk und die Marktkenntnis eines Personalberaters. Dabei sollte man sich (wenn möglich durch mehrere Gespräche) einen guten Überblick verschaffen, um so die richtige Einheit für sich finden zu können. Gleiches gilt natürlich auch für eine gewünschte Tätigkeit in einem Unternehmen.
Bei der Einholung der Expertise eines Personalberaters sollten man sich sicher sein, dass dieser entsprechende Qualitätsmerkmale erfüllt, absolut vertraulich mit Ihren Unterlagen umgeht und diskret agiert.