Karriereberatung für Counsel. Personalberatung von Juristen für erfahrene Rechtsanwälte, die den Sprung in die Partnerschaft, den Dauer-Counsel / Fach-Counsel oder Counselsstellung suchen. Im Bild: Personalberaterin Fee Schlaegel und Dr. Andreas Stadler sowie David Schwab. Personalberatung clients&candidates Führungskräfte

Jobs für Führungskräfte: So werden Sie Führungskraft im Rechtsmarkt

Der Weg vom juristischen Fachpersonal bzw. Spezialistenfunktion hin zu einer begehrten Führungsposition wie dem Head of Legal oder General Counsel ist für viele Juristen das Ziel der Karriere – doch Jobs für Führungskräfte sind in der Rechtsbranche heiß begehrt und strukturell bedingt natürlich rar. Idealerweise – und wenn man sie lässt – sind juristische Führungskräfte nicht nur Experten in rechtlichen Fragen, sondern auch strategische Berater, die maßgeblich zur Geschäftsführung beitragen. Eine solche Karriere erfordert daher nicht nur eine tiefgehende juristisch fachliche Qualifikation, sondern auch starke Führungsqualitäten, umfassende Lebens- und Berufserfahrung sowie ein breites Netzwerk. Sowie ganz wichtig: Interesse und Verständnis für die unternehmerischen Zusammenhänge.


David Schwab Karriereberater für Juristen Headhunter bei clients&candidates
David Schwab
Geschäftsführer bei clients&candidates

Input des Geschäftsführers, Legal Recruiters & Anwalt David Schwab

In diesem Artikel möchte ich Ihnen wertvolle Tipps und praktisches Wissen mit auf den Weg geben, um Ihre Karriereziele in der Branche zu erreichen. Dieser Leitfaden soll Ihnen erste Impulse geben und dabei helfen, Ihren persönlichen Karriereweg erfolgreich zu gestalten.

Das Job-Dilemma an der Spitze der Rechtsabteilung

Viele General Counsel, Leiter Recht, „Head of“ und Abteilungsleiter kommen zu mir mit einer brennenden Frage: „Wie ist der Markt?“, oder „Was kann ich tun, um den nächsten Schritt in meiner Karriere zu erreichen?“.

Ich habe ein wiederkehrendes Dilemma unter Führungskräften beobachtet, die den nächsten Job suchen – erst recht, wenn es „nach vorn“ gehen soll. Verständlich: Nachdem man es erst einmal in eine erste echte Führungsposition geschafft hat, sei es als Generalist oder Spezialist (sei es als M&A-ler, Commercial lawyer oder in den Bereichen Compliance / Antitrust / Datenschutz etc.), stellt sich früher oder später die Frage, wie es weitergehen kann.

Zunächst sollten Sie genau analysieren und hinterfragen, wie viele Führungspositionen es realistischerweise überhaupt gibt, die für Sie eine echte Weiterentwicklung darstellen. Motiviert Sie ein größerer Wirkungskreis? Mehr FTE? Mehr Geld? Diese Fragen sollten vor der aktiven Suche und Bewerbung auf Jobs für Führungskräfte beantwortet werden.

Aber auch für diejenigen Führungskräfte, die wechseln müssen oder anders motiviert sind, etwa durch Umstrukturierung, C-Level Austausch oder Ähnlichem, stellt sich das gleiche strukturelle Problem:

Die Anzahl der verfügbaren Positionen in den oberen Etagen wird immer knapper, vergleichbar mit einer Pyramide.

Woran liegt es, dass weniger Jobs für Führungskräfte verfügbar sind oder Ihr Markt immer enger wird?

Neben dem strukturellen Problem, dass die verfügbaren Positionen immer knapper werden, ist zu beachten, dass es viele Unternehmen bevorzugen, mit internen Mitarbeitenden nachzubesetzen (Know-how-Transfer, Perspektive bieten etc.).

Ein weiterer marktbegrenzender Filter liegt oft auf Kandidatenseite: Sei es durch Hauskauf, Kinder oder andere Verpflichtungen. Führungskräfte sind oftmals regional an einen Standort gebunden. Es ist wichtig zu verdeutlichen, wie eng der Markt (an Optionen) wird & wie hoch die Konkurrenz um die wenigen Spitzenpositionen ist.

In diesem anspruchsvollen Umfeld ist es daher wichtiger denn je, sich durch gezielte Strategien, Kontakte und kontinuierliche Weiterbildung von der Konkurrenz abzuheben und so seine Chancen auf begehrte Stellenangebote zu maximieren.

Tipps, um Führungskräfte Jobs im Legal Bereich zu erreichen

Was kann ich als Führungskraft tun, um mich für mehr zu qualifizieren? Wie komme ich an den nächsten Führungsjob?

Dies ist eine schwierige Frage, da herkömmliche Ansätze wie das Vernetzen allein auf „juristischen“ Branchenevents oft nicht ausreichen. (Sie sollten eher die CEOs oder CFOs im Visier haben.)

Es ist entscheidend, grundsätzlich sichtbar zu werden – sei es auf sozialen Netzwerken wie LinkedIn (sie müssen auffindbar sein!) oder bei ausgewählten Personalberatern. Präsentieren Sie sich professionell und innovativ, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Geduld ist ebenfalls wichtig. Sehr sogar.

Mein Tipp: Sammeln Sie Erfolge, über die man in (den seltenen) Vorstellungsgesprächen sprechen kann. Dabei sollten nicht nur (juristische) Business-Erfolge, sondern auch die Fähigkeit, das eigene Team voranzubringen, hervorgehoben werden.

Das Management & die Rekrutierung sowie Personalentwicklung werden oft unterschätzt, sind jedoch entscheidende Faktoren, wenn es um größere Verantwortungsbereiche geht (da dies häufig mit größeren Teams einhergeht).

Professionelle Unterstützung, die Ihre Chancen erhöht

In diesem sich verengenden Markt ist es wichtig, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, sichtbar zu sein & Erfolge zu erzielen, um die Chancen auf eine weitere Karriereentwicklung (bei seltenen Optionen!) zu maximieren. Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung, um Sie auf Ihrem Weg zu unterstützen. Als hochspezialisierter Personalberater mit langjähriger Erfahrung in der Legal Branche unterstütze ich Sie gerne bei Ihrem nächsten Karriereschritt.


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